Executive Coaching: o que é e quais os benefícios para sua carreira

Quem vive no mundo corporativo enfrenta enormes desafios. Eu sei disso porque por 27 anos atuei na área de Recursos Humanos de multinacionais do setor automotivo, indo de auxiliar à gerência.

Para chegar ao topo, fiz várias escolhas e paguei o preço por isso. Como sempre fui orientada para resultados e sabendo do meu perfil comportamental, consegui equilibrar as minhas áreas da vida.

Porém, se esse não for seu caso e estiver em desequilíbrio entre trabalho e família, ou elevada cobrança, ambiente hostil que esteja te incomodando e jornada tripla, no caso das mulheres, o Executive Coaching pode te ajudar.

O que é Executive Coaching

Mas, afinal, o que é Executive Coaching? É uma categoria dentro do coaching direcionado a quem está atuando no mercado de trabalho e quer se desenvolver na carreira.

É uma prática que entrou de vez para o mundo dos negócios no final da década de 1980 e atualmente é uma das soluções corporativas que mais cercam as empresas e seus executivos.

Segundo a Revista Você RH , mais de 40% dos CEOs e 90% dos altos executivos americanos já utilizaram Executive Coaching.

Na Inglaterra, segundo a Bristol University, 88% das organizações também são adeptas da prática. No Brasil, ainda não há dados consolidados.

Porém, segundo a Sociedade Brasileira de Coaching, entre 2007 e 2008 houve um crescimento na busca de certificação de coaching na ordem de 300%.

Economias em desenvolvimento como o Brasil, China, Índia e Rússia usarão bastante esse tipo de ferramenta de desenvolvimento de seus recursos humanos, uma vez que seu corpo gerencial é extremamente jovem.

Principais queixas dos executivos

Em geral, noto que os executivos, como CEOs, diretores e gestores carregam muitas responsabilidades, têm muitos subordinados sob sua tutela e se queixam da pressão sob seus ombros.

Como consequência da alta performance na empresa, vivem a culpa por estarem ausente da educação e do abraço de seus filhos, bem como da relação a dois.

Eles saem e chegam do trabalho e os filhos estão dormindo. Estão sempre em voltas com muitas viagens e, no caso das mulheres, elas têm que provar o tempo todo que possuem, sim, competências em igualdade aos homens (e querem ganhar igualmente por isso no seu contracheque).

Numa sessão de Executive Coaching, fazemos o mapeamento das áreas a trabalhar e onde o executivo quer alcançar ao final das sessões. Se uma mulher quer ser promovida, vamos atuar para que ela se enxergue nessa visão de futuro e trace metas menores até chegar lá.

Nesse aspecto, costumo dizer que uma grande caminhada começa com a decisão do primeiro passo. E isso tem que partir do líder, gestor e demais profissionais que ocupam cargos de gestão.

Perfil comportamental: você conhece o seu?

Um dos primeiros desafios para aumentar produtividade, dar mais foco, saber lidar com pessoas e otimizar processos é descobrir seu perfil comportamental.

Como é o seu estilo de liderança e comunicação? Você está obtendo os melhores resultados do jeito que você é? Como é possível mudar a rota de forma a obter mais engajamento da sua equipe e persuasão para que os colaboradores sigam para um mesmo caminho?

Outra avaliação que sempre está presente na minha forma de fazer coaching é desenvolver aspectos de inteligência emocional para que o coachee comunique-se consigo mesmo, saiba como lidar com suas emoções e tire  melhor proveito em situações desafiadoras.

Escrevi um artigo abordando especialmente o que é inteligência emocional e por que é essencial desenvolver essa competência. Nesse mesmo artigo, você poderá inclusive realizar uma Autoavaliação sobre Inteligência Emocional, ferramenta baseada nas competências sociais e pessoais desenvolvidas por Daniel Goleman.

Pesquisa detalha o impacto positivo do Executive Coaching nas empresas

Em uma pesquisa realizada pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), os pesquisadores Teodoro Malta Campos e José Eduardo Storopoli analisaram 86 artigos científicos sobre a intervenção de coaching em empresas publicados entre os anos de 2003 e 2012 no periódico International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring.

O resultado foi a observação do impacto positivo do Executive Coaching em quatro tópicos: desenvolvimento pessoal, desenvolvimento de liderança, aumento de desempenho e transposição de resistências pessoais em processos de mudança organizacional. O coaching influencia na melhora da flexibilidade profissional, comportamento especialmente importante nos dia atuais de reinvenção constante de nós como pessoa e profissionais.

Os pesquisadores elencam alguns benefícios do Executive Coaching para a carreira. São eles:

• Processo de transição de mudança de cultura de trabalho, repercutindo positivamente no nível de confianças entre os colaboradores
• Estímulo à orientação para resultados, impactando também para que eles se tornassem proativos na seleção e execução de tarefas
• Mudanças de comportamento
• Desenvolvimento de competências
• Aumento da confiança pessoal
• Aprimoramento de competências de liderança, como comunicçaão e orientação de liderados na execução de tarefas
• Aumento da eficácia pessoal no ambiente de trabalho, especialmente orientada a resultados

Logo, o Executive Coaching é um processo de aprendizado personalizado para aprimorar a ação eficaz e a agilidade de aprendizado.

Um resultado desse processo é que o executivo pode realizar mais (ação eficaz) após o coaching do que seria possível de outra forma.

Outro resultado é que o executivo pode aprender melhor (agilidade de aprendizado), isto é, pedir proativamente um feedback, refletir antes de agir e refletir após uma ação.

Observa-se que o grande desafio do coaching é integrar pensamento e ação, isto é, aprimorar a capacidade do executivo de aprender sobre seu próprio comportamento.

Depoimento de coachee: desafio em sair da zona de conforto

Ao introjetar essa capacidade aplicado ao trabalho, é possível colher resultados extraordinários. Exemplo disso é o relato da coordenadora de RH da Optilab, Regina Novais.

“Vi o quanto precisava me desafiar saindo da minha zona de conforto. Também consegui ver em minha personalidade as atitudes que eu devia desenvolver, os preconceitos que eu tinha. Muitas foram as perguntas que eu busquei as respostas dentro de mim e as encontrei através de ferramentas direcionadas e muito práticas. Acredito que todas as pessoas deveriam fazer um processo de coaching, pois se trata de desenvolver qualquer área da vida, isso serve para todos, pois sempre precisamos olhar para dentro de nós e muitas vezes descobrimos que é importante rever nossos valores. O SOAR para mim foi uma ferramenta fundamental, pois comprovou muitos aspectos do meu jeito de ser e outros pontos foram importantes para serem desenvolvidos”.