
“Os coaches não são para os fracos. Eles são para pessoas que valorizam o feedback inequívoco. Todos os coaches têm uma coisa em comum: eles são impiedosamente orientados a resultados.” Revista Fast Company

O BUSINESS COACHING é o processo que capacita o empreendedor a utilizar tudo o sabe e tem para gerar negócios mais lucrativos, identificar e proporcionar a mudança de mindset, a construir uma equipe de vencedores e chegar ao topo. Além disso, o Coaching dá ao cliente autoconsciência de suas ações e consequências, autodisciplina para pensar antes de agir, motivação para seguir suas metas e objetivos, empatia para entender o outro, habilidades sociais para criar redes de relacionamentos com maior facilidade e uma oportunidade de reflexão sobre suas inseguranças, temores e desafios.
É direcionado para o empreendedor que já tem um negócio próprio e quer crescer ou se preparar para vender; ao empresário que quer diversificar seu negócio com startups ou franquias; a você que quer sair do mundo corporativo e empreender em serviços ou produtos, mudando sua carreira; a você que quer inovar com estratégias e novas tecnologias. E serve para todos os tipos de negócios e níveis de empresários.


Iniciamos o processo de coaching com o feedback do SOAR, utilizamos ferramentas como: Plano de Negócios, análise de possibilidades de negócios (franquias, serviços, startups, relacionados às carreira que fez ou não), mapeamentos de onde está e quer chegar, GPS-planejamento estratégico, livros e filmes de negócios, formações técnicas, conta corrente emocional, TCC, SWOT e demais ferramentas conforme demanda do cliente. Uso de cases e metáforas. Vivenciando o negócio na prática.

Em um processo de coaching, a quantidade de sessões é variável conforme o coachee e a demanda apresentada.

Com encontros semanais, você pode concluir a jornada em 3/4 meses. Caso os encontros sejam quinzenais, você poderá concluir em até 6/7 meses.

Cada encontro do seu processo de coaching tem 2 horas de duração.

As ações entre os encontros de coaching são feitas pelo coachee, com apoio da Coach.

Acompanhamento e suporte por + 3 meses após o processo de coaching.

MOTIVOS 01
Segundo Eric Schmidt, Presidente do Google “Everybody need a coach”. Por que não as empresas e seus processos?
Coaching nunca foi tão necessário para as empresas quanto hoje e, no futuro, será crucial para aumentar a adaptabilidade corporativa e o desempenho de equipes e da organização.
O coaching incentiva a criatividade, o desempenho inovador e a flexibilidade, dando às organizações uma vantagem competitiva e um meio eficaz de operar em ambientes de contínua mudança.
Apesar não fazer milagres, propicia aos empresários a possibilidade de descobertas surpreendentes a respeito da própria empresa, dos seus processos internos e até a respeito das pessoas à sua volta.
São estas descobertas que farão com que eles utilizem melhor os recursos que permanecem intocados na grande maioria das organizações contemporâneas a espera de alguém que os descubra.
MOTIVOS 02
Business Coaching está atraindo porque os maiores CEOs da América dizem em poucas palavras, business coaching funciona. Em verdade, quando pedida uma estimativa conservadora de retorno financeiro a partir do coaching a que se submeteram (…) executivos descreveram um retorno médio superior a US$ 100.000 ou cerca de seis vezes o que o coaching havia custado para suas empresas.” Fortune Magazine
Os benefícios do Business Coaching já são conhecidos na Europa e nos Estados Unidos. Pesquisa realizada pela MetrixGlobal, dos Estados Unidos, com empresas Fortune 500, mostrou que o investimento em coaching produziu um retorno (ROI) de 529% e significativos benefícios intangíveis para o negócio.
Se incluídos os benefícios financeiros pela redução do turnover de empregados, o ROI total seria incrementado para 788%.
Além disso, observaram-se melhorias em:
- Produtividade geral – 53%
- Atendimento ao Cliente – 39%
- Redução de reclamações de clientes – 34%
- Retenção de executivos – 32%
- Redução de custos gerais – 23%

