Como o coaching gera alta performance e desenvolve lideranças
O Executive Coaching é uma modalidade voltada tanto aos profissionais quanto para as empresas. No caso das empresas, o objetivo é transformar a cultura organizacional para que opere em um ambiente onde a metodologia do coaching esteja presente nas relações interpessoais.
Além disso, o objetivo é gerar mais foco, produtividade e colocar as lideranças em outro nível de performance. Com mais de 27 anos de atuação em recursos humanos, sendo que destes mais da metade foi em indústria automotiva, e mais de 10 anos em coaching, posso afirmar que as empresas que adotaram o coaching no dia a dia se transformaram por completo.
Confira os resultados para a empresa, seja entre diretores, gerentes e time de liderança:
- Ajuda no processo de transição de mudanças de cultura de trabalho, trazendo mais confiança e segurança entre os colaboradores
- Promove mudanças comportamentais e de mindset, especialmente no momento de transição para um novo mercado de trabalho que estamos vivenciando
- Desenvolve novas competências e aperfeiçoa as que possui GAPs, lapidando o talento interno que a empresa possui
- Aumento da confiança e autoconfiança, com profissionais que tomam mais atitudes e agem com autonomia e poder de decisão
- Evolução de competências como comunicação, liderança e delegação
- Aumenta a eficácia da equipe, com melhoria do ambiente de trabalho
- Agiliza o aprendizado e desenvolve a equipe como um todo
Para se chegar a todos esses benefícios que são verificados no decorrer do processo, é preciso começar identificando entre os times qual o perfil de cada um.
Para isso, utilizo no processo de Executive Coaching a ferramenta SOAR, exclusiva para os coachs formados pela Florida Christian University (FCU), que traz um relatório detalhado sobre como as lideranças comunicam e se relacionam com seus liderados.
Tipos de perfis comportamentais
A ferramenta SOAR identifica quatro tipos de perfis: analítico, dominante, paciente e extrovertido. O perfil ANALÍTICO tem foco em processos. Já o profissional dominante é aquele com foco em resultados. Temos ainda o PACIENTE, com foco em planejamento, e o EXTROVERTIDO, com foco nas pessoas.
Dependendo da configuração desses perfis na empresa, é possível identificar a raiz de muitos conflitos que, se não solucionados a tempo, podem gerar situações de queda de produtividade, retrabalho e até demissões pela falta de entendimento de como funciona o outro membro da equipe.
Conheça a importância do perfil SOAR para as empresas:
- Mapeamento do time de gestores para formar perfis complementares com suas potencialidades e, assim, gerenciar melhor os recursos humanos
- Identificação de demandas para elaboração de programas de desenvolvimento e coaching individual
- Atuação da empresa nos pontos a desenvolver de todos os gestores, utilizando esses dados para feedback em: avaliações de desempenho, Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e carreira
- Verificação científica da visão de si mesmo e da percepção dos outros sobre você (expectativas), apontando os devidos GAPS
- Demonstração dos fatores motivacionais que a empresa possui e os contrários para análise do ambiente, gerando um novo engajamento da equipe
Segundo Bill Gates, fundador da Microsoft, todos precisam de um coaching, seja um jogador de basquete ou um grande executivo. Um antigo CEO da Google, Eric Schmidt, ao conversar com um amigo, foi aconselhado a ter um coach.
E ele disse que não precisava, porque já tinha atingido tudo que sempre quis, como dinheiro, família, fama. Porém, o amigo insistiu: o coach faz você enxergar sob um novo ponto de vista que sozinho você não consegue. E afirma: “Há uma coisa que as pessoas não são boas: é olhar para elas como os outros as enxergam. Um coach ajuda nisso”.
Sempre digo aos executivos que comandam as empresas: as respostas para as perguntas do novo mundo do trabalho mudaram, porque as perguntas se alteraram. Portanto, um novo mindset é preciso ser implementado nas empresas para enfrentar o novo com atitudes diferenciadas. O coaching ajuda nessa mudança de paradigma e faz a empresa como um todo avançar e evoluir. Você está pronto para isso?
