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Coaching aplicado à gestão de pessoas é o futuro das organizações

Acredito que o futuro das organizações e sua perpetuidade esteja centrado no Coaching. Explico: as ferramentas de coaching aplicadas à gestão de pessoas são suficientemente eficazes para alcançar os principais desafios de profissionais e gestores:

  • Aumenta o sentido de propósito e significado dos colaboradores (o porquê as pessoas fazem o que fazem e executam suas tarefas);
  • Norteia os colaboradores pela busca de resultados (cada um sabendo seu papel e onde a liderança os guia fica mais fácil para todos trilhar o caminho rumos às metas);
  • Transforma chefes em líderes na medida em que muitos gestores foram alçados a esses cargos e passaram da área operacional para estratégica sem o prévio conhecimento sobre o gerenciamento de pessoas, conflitos, forma eficiente de dar feedback e outros desafios que a posição exige;
  • Proporciona um ambiente acolhedor para todos os profissionais, porque torna o diálogo um exercício diário para todos – colaboradores, gestores e diretoria. Em um mundo cercado por tecnologia, a comunicação interpessoal ainda é um desafio nas organizações, que pode ser suplantado por Perguntas Poderosas.

Essa minha crença vem sendo paulatinamente confirmada pelo mercado, como pode ser visto na matéria intitulada “Onde o chefe também precisa ser coach”, publicada recentemente pela Exame. Nela, a experiência relatada por um dos grandes players do ramo de auditoria, que vem obtendo justamente os tópicos que relatei anteriormente.

Não se trata de mais um treinamento para formar líderes coaches, mas sim uma mudança total de comportamento, que envolve toda a empresa. Todos precisam se abrir a essa nova perspectiva que é muito mais do que uma política de Recursos Humanos. É um novo ambiente de interesse genuíno no desenvolvimento de profissionais como seres humanos, profissionais, sociais. É uma nova era que vem por aí. É nisso que eu acredito.

Fonte: Gazeta do Povo

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