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Executive Coaching

Seja um Profissional de Alta Performance!

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O EXECUTIVE COACHING é um serviço personalizado de desenvolvimento profissional voltado para Executivos, Gestores e Líderes que buscam aprimorar suas competências e maximizar seu potencial de Liderança.

Processo do Coaching

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Processo Coaching customizado: 10h

Coaching Completo e  Personalizado: 20h

Nº de reuniões variam conforme DEMANDAS

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Reuniões semanais  (processo acelerado)

Tempo: 3 a 4 meses

Reuniões quinzenais (processo normal)

Tempo: 6 a 7 meses

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Reuniões de até 1h30

(feedbacks-demanda do dia e fechamento/ações)

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Criamos um Plano de Ações, que será CONSTRUÍDO e REALIZADO durante o processo do Coaching

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Concluído o contrato, VOCÊ!
Terá um apoio/ acompanhamento de 90 dias GRATUITAMENTE

Metodologia do Coaching Americano

1. ENCONTRO E AVALIAÇÃO INICIAL

O cliente passa por uma avaliação para identificar seus pontos fortes, desafios e objetivos a serem trabalhados. Avaliação de perfil

2. LEVANTAMENTO e os Objetivos identificados/analisados para a jornada

Cliente e Coach estabelecem metas claras e mensuráveis, alinhadas com os desejos e necessidades pessoais ou profissionais do cliente.

3. PLANEJAMENTO das Reuniões – demandas/gaps – competências

Um plano de ação detalhado é criado, com estratégias e tarefas que o cliente deve seguir para alcançar os objetivos definidos.

4. DESENVOLVIMENTO: Execução e Acompanhamento

O cliente coloca em prática as ações planejadas, enquanto o coach oferece suporte e realiza sessões periódicas para monitorar o progresso. As ações combinadas são vivenciadas entre as reuniões do Coaching.

5. RESULTADOS: Feedbacks e Ajustes

O coach fornece feedback constante, ajustando o plano conforme necessário para garantir o progresso contínuo.

6. ETAPA OPCIONAL

REUNIÕES EXTRAS com DIRETORES/EXECUTIVOS RH referente ao Gestor participante.

7. FINALIZAÇÃO e Avaliação dos Resultados

Após atingir as metas, coach e cliente revisam o progresso, avaliam os resultados e definem próximos passos para manter o sucesso.

Resultados do Executive Coaching

Planejar e Agir

Saber qual seu próximo passo da carreira.

Cultura Coaching

Ter autoconhecimento e inteligência emocional.

Mais Performance

Desenvolver seus gaps para atuar com alta performance e resultados.

Novas Habilidades

Fortalecer seus potenciais e ter habilidade de se vender.

Diferenciais do Executive Coaching

1- Você terá um processo personalizado com a especialista em gente.

2- Profissional experiente em executive de RH com +100 executivos atendidos.

3- Cases e depoimentos de profissionais que já vivenciaram a jornada com o coaching.

4- Apoio e acompanhamento ao cliente por +90 dias.

Filmes, Séries e Vídeos

Livros e Artigos

Principais Dúvidas sobre o Executive Coaching

O Executive Coaching é especialmente útil para líderes e executivos que enfrentam desafios complexos no trabalho ou que desejam aprimorar suas habilidades.

Aqui estão alguns SINAIS de que Executive Coaching pode ser necessário:

Desafios de Liderança e Dificuldade em liderar equipes: Se você sente que suas habilidades de liderança não estão sendo eficazes, especialmente em situações de alta pressão ou mudanças, o coaching pode ajudar a desenvolver competências como comunicação e gestão de conflitos.

Estagnação na carreira: Se você sente que atingiu um “teto” e não está progredindo ou obtendo resultados como antes, o coaching pode ajudá-lo a redefinir metas, melhorar o foco e traçar um plano para o avanço.

Mudança de função ou promoção: Se você foi recentemente promovido ou está prestes a assumir um novo cargo de liderança, o coaching pode ajudar na transição, desenvolvendo habilidades necessárias para a nova função.

Feedback Negativo ou Feedback sobre liderança/gestão: Se você recebeu feedback de pares, subordinados ou superiores sobre aspectos da sua liderança ou estilo de gestão que precisam de melhorias, o coaching pode ajudar a trabalhar esses pontos.

Transformação ou crescimento da empresa: Se sua empresa está passando por mudanças significativas, como expansão ou reestruturação, o coaching pode apoiar sua capacidade de adaptação/mobilidade e liderança durante a transição.

Essa é uma etapa muito importante para que seu investimento de tempo, financeiro e desenvolvimento sejam realizadores, por isso veja:

Verifique as Formações: Certifique-se de que o coach tenha certificação de uma instituição reconhecida.

Experiência e Especialização: Escolha um coach com experiência na sua área de atuação ou em temas específicos que deseja trabalhar (ex: liderança, negócios).

Métodos de Coaching: Entenda a abordagem e ferramentas que o coach utiliza, certificando-se de que elas se alinham aos seus objetivos.

No INSTITUTO TRANSFORMENTE utilizamos a METODOLOGIA do Coaching Americano focado no processo de PPS-Perguntas Poderosas de Sabedoria, ferramentas e desconstrução de crenças limitantes.

Resultados Comprovados: Procure recomendações e depoimentos de clientes anteriores para garantir que o coach tem um histórico de sucesso. Por isso, VEJA os DEPOIMENTOS no www.institutotransformente.com.br.

Empatia e Conexão: A relação de confiança é fundamental, então escolha alguém com quem você se sinta à vontade e compreendido.

Essa combinação de fatores ajudará a garantir que você encontre um coach qualificado e eficaz para suas necessidades.

Meu 1º contato com Coaching foi em 2004, onde li um artigo que falava a respeito, me interessei e já fui buscar minha primeira formação. Em 2005 fui Coachee e contratamos o Coach externo para fazer o Executive Coaching para 13 pessoas. Toda direção e gerentes faziam o processo individual. E em 2007 fizemos o 2º processo na empresa com o mesmo Coach. Foi um sucesso, por isso acredito na ferramenta como Desenvolvimento Humano e Empresarial.
Além de muitos ganhos, o processo ajuda no:

Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Melhorar habilidades de liderança, comunicação e tomada de decisões.

Clareza e Foco no Planejamento: Definir e atingir metas de forma mais eficiente.

Autoconhecimento: Identificar pontos fortes e áreas de melhoria.

Suporte em Transições: Navegar mudanças na carreira ou vida pessoal.

Evolução como ser humano e na liderança do RH da empresa.

O coaching é uma ferramenta poderosa para quem busca crescimento e sucesso em diferentes áreas da vida.

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Motivos para fazer um Processo de Executive Coaching

De acordo com pesquisa realizada pela Revista Fortune, Executivos que passaram pelo processo de Coaching classificaram o retorno quantitativo 6x maior que o valor do Investimento, e ainda a melhoria em aspectos como:

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Inspire-se na TRANSFORMAÇÃO de quem já fez a JORNADA

Roseli Piassa – Supervisora Administrativa Na Capellux

“Eu me tornei mais segura, feliz e capaz para seguir em frente, e hoje tenho um emprego com o qual me identifico”

“Ter feito coaching com a Marli me fez olhar a minha vida de forma diferente, ter mais confiança no que eu sei e no que sou capaz. Afirmo que foi a busca que eu realmente precisava. A Marli me mostrou que eu poderia ir muito além do que eu estava e, assim, fui em busca do meu novo emprego. Eu estava extremamente desmotivada e sem poder de olhar a mim mesma e ver que eu era capaz de ir em frente. Foi quando a Marli apareceu na minha vida. Me tornei mais segura, feliz e capaz para seguir e a Marli soube conduzir de forma eficaz este processo. Foi muito importante identificar e trabalhar minhas crenças limitantes que me inferiorizavam,e hoje não as tenho mais. Os recursos extras como filmes, vídeos, livros e muitos exercícios práticos me ajudaram muito durante o processo e até hoje pratico, dando continuidade. O coaching me ajudou a superar o que estava passando naquele momento, me fortaleceu para os dias de hoje e sou muito grata. Agora no meu novo emprego e no ramo/área que gosto/me identifico. Recomendo o trabalho da coach Marli e falo a todos da excelente profissional que cruzou o meu caminho e indico para todos que conheço.”

Roseli Piassa, Supervisora Administrativa na Capellux.

Lilian Gonçalves Scharam

“…O coaching me ajudou com ferramentas práticas e objetivas a ampliar a minha visão tanto do lado emocional, identificando valores e conceitos que limitavam o meu crescimento, quanto do lado profissional, onde eu precisava avançar em áreas que eu acreditava serem impossíveis para mim. Posso afirmar que o coaching é um processo exigente, mas nos capacita para superarmos as limitações que impomos a nós mesmos. Aprendi sobre tudo que as barreiras estão somente em nossa mente e que é possível superá-las e seguir em frente com confiança. Marli, eu agradeço todo o seu trabalho e todo o carinho que dedica a ele. Muito obrigada!”

Lilian Gonçalves Scharam
Fonoaudióloga – IPO

 

M. C. R. R. K.

“Mudei meu perfil de extrovertida para dominante que foi muito importante para a nova posição que ocupo…”

“Fiz o SOAR (mudei meu perfil (2017) de extrovertida para Dominante (2020) que foi muito importante para a nova posição que ocupo agora de Gestão, e o meu Processo de Executive Coaching, que acalmou meu coração, me fez perceber como SOU CAPAZ e que MEREÇO as oportunidades que estou vivendo. Gratidão!”

M. C. R. R. K., Coordenadora Contábil

Thomas Schossig Meister

“O processo de coaching foi essencial ao meu desenvolvimento profissional. Utilizando ferramentas para me ensinar sobre mim mesmo, aprendi quais eram minhas habilidades, GAPS e a como lidar com todas essas coisas de forma estratégica. Aprendi também, que apesar de minhas habilidades técnicas, o planejamento de carreira à longo prazo é essencial ao meu sucesso como profissional.
Com base em tudo isso, o processo de Executive Coaching com Marli Paink me provocou a sair de minha zona de conforto em busca de desenvolvimento pessoal, tanto emocional como profissional.”

Thomas Schossig Meister
Engenheiro Mecânico- empresa Simbiose

Josianne Tanaka – Gerente De Produção No Grupo Renault

“Marli tem profundo conhecimento e rapidez para conduzir o coachee para ações eficazes”

“Marli é uma coach altamente capacitada para auxiliar pessoas a transformar sua vida pessoal e profissional! Tem profundo conhecimento sobre as relações humanas e sociais, sensibilidade na escuta e rapidez para conduzir o coachee para ações eficazes através de técnicas e reflexões.”

Josianne Tanaka, Gerente de Produção no Grupo Renault.

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