
“Os coaches não são para os fracos. Eles são para pessoas que valorizam o feedback inequívoco. Todos os coaches têm uma coisa em comum: eles são impiedosamente orientados a resultados.” Revista Fast Company


O BUSINESS COACHING é personalizado, multifacetado e adaptável às diversas necessidades dos profissionais e das empresas. Pode ser conduzido através de reuniões individuais e/ou em grupo. O objetivo final é maximizar o potencial do cliente e, consequentemente, o sucesso da empresa.

Processo Coaching customizado: 10h
Coaching Completo e Personalizado: 20h
Nº de reuniões variam conforme DEMANDAS

Reuniões semanais (processo acelerado)
Tempo: 3 a 4 meses
Reuniões quinzenais (processo normal)
Tempo: 6 a 7 meses

Reuniões de até 1h30
(feedbacks-demanda do dia e fechamento/ações)

Criamos um Plano de Ações, que será CONSTRUÍDO e REALIZADO durante o processo do Coaching

Concluído o contrato, VOCÊ!
Terá um apoio/ acompanhamento de 90 dias GRATUITAMENTE
1. ENCONTRO E AVALIAÇÃO INICIAL
O cliente passa por uma avaliação para identificar seus pontos fortes, desafios e objetivos a serem trabalhados. Avaliação de perfil
2. LEVANTAMENTO e os Objetivos identificados/analisados para a jornada
Cliente e Coach estabelecem metas claras e mensuráveis, alinhadas com os desejos e necessidades pessoais ou profissionais do cliente.
3. PLANEJAMENTO das Reuniões – demandas/gaps – competências
Um plano de ação detalhado é criado, com estratégias e tarefas que o cliente deve seguir para alcançar os objetivos definidos.
4. DESENVOLVIMENTO: Execução e Acompanhamento
O cliente coloca em prática as ações planejadas, enquanto o coach oferece suporte e realiza sessões periódicas para monitorar o progresso. As ações combinadas são vivenciadas entre as reuniões do Coaching.
5. RESULTADOS: Feedbacks e Ajustes
O coach fornece feedback constante, ajustando o plano conforme necessário para garantir o progresso contínuo.
6. ETAPA OPCIONAL
REUNIÕES EXTRAS com DIRETORES/EXECUTIVOS RH referente ao Gestor participante.
7. FINALIZAÇÃO e Avaliação dos Resultados
Após atingir as metas, coach e cliente revisam o progresso, avaliam os resultados e definem próximos passos para manter o sucesso.
Verdade, e quero te responder com resultados de várias pesquisas para você não ter mais dúvidas e assim, que decidir de investir no seu desenvolvimento busque essa ferramenta.
1. RESULTADOS de aumento de PERFORMANCE
Pesquisa da International Coach Federation (ICF): Indica que cerca de 70% dos líderes empresariais que passaram por processos de Business Coaching relataram uma melhora significativa no desempenho de suas equipes e em seus próprios resultados.
Estudo da Manchester Inc.: Empresas que contrataram Business Coaching relataram um retorno sobre o investimento (ROI) de 5,7 vezes o valor investido no coaching. O estudo indicou que o coaching ajudou a aumentar a produtividade e eficiência dos gestores.
2- RESULTADOS de Retorno sobre o Investimento (ROI)
Pesquisa da MetrixGlobal: Mostrou que o ROI médio do Business Coaching foi de 7 vezes o valor investido, com muitos participantes relatando melhorias em áreas críticas como produtividade, inovação e rentabilidade.
PwC Global Coaching Survey: Estudo da PwC, encomendado pela ICF, indicou que 86% das empresas que utilizaram coaching relataram ao menos recuperar seu investimento e muitas relataram
retorno positivo em várias áreas do negócio.
3- RESULTADOS na Melhoria na Comunicação e Gestão de Conflitos
O Business Coaching também é altamente eficaz para melhorar as habilidades de comunicação e gestão de conflitos dos gestores, ajudando a construir um ambiente de trabalho mais colaborativo e menos conflituoso.
4- RESULTADOS em Melhoria na Liderança e Gestão
Estudo do Hay Group: Mostrou que 40% das empresas de alto desempenho utilizam Business Coaching como ferramenta de desenvolvimento de liderança. Os líderes que passaram por coaching apresentaram melhorias em competências como comunicação, gestão de conflitos e tomada de decisão.
Pesquisa da Bersin & Associates: Demonstrou que empresas com programas de coaching robustos apresentam 21% mais sucesso na execução de suas estratégias de liderança.
5. RESUTADOS no Aumento do Engajamento e Retenção de Talentos
Harvard Business Review: Relata que o Business Coaching melhora o engajamento dos funcionários e reduz a rotatividade. Líderes mais capacitados após o coaching têm maior sucesso em manter suas equipes motivadas e alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
Estudo da Gallup: Empresas que implementaram coaching para seus líderes observaram uma redução de até 14% na rotatividade de funcionários, com aumento da satisfação e retenção de talentos.
Depende de vários fatores e do seu projeto, pode variar de acordo com a experiência do coach, a duração do processo, o nível de especialização, das demandas, da maturidade do profissional e a localização geográfica. Embora possa parecer um investimento considerável, os resultados e o retorno sobre o investimento (ROI) geralmente superam o valor investido.
Fatores que influenciam o custo:
Experiência e Qualificação do Coach: Coaches com maior experiência e certificações de renome, como as da ICF (International Coaching Federation), FCU, IBC, geralmente cobram mais por suas reuniões.
Duração e Frequência: Programas mais longos e intensivos costumam ser mais caros. Algumas empresas preferem pacotes de curto prazo (3-6 meses). O INSTITUTO TRANSFORMENTE trabalha com essa segunda duração.
Tipo de Coaching: O Business Coaching para executivos de alto nível, por exemplo, pode ter um custo maior devido à personalização e profundidade do programa.
Os resultados podem ser analisados sob 2 aspectos:
-FINANCEIRO – Retorno sobre o Investimento (ROI): Estudos, como os da Manchester Inc. e MetrixGlobal, mostram que o Business Coaching frequentemente oferece um ROI entre 5 a 7 vezes o valor investido, com ganhos em produtividade, liderança e retenção de talentos.
-COMPORTAMENTAL -Benefícios Intangíveis: O coaching também melhora a eficácia na liderança, engajamento dos colaboradores, tomada de decisões e a cultura organizacional, benefícios difíceis de mensurar, mas de alto valor. Sem contar que você terá experiências incríveis que pode levar para outras áreas da vida.
Sim, com certeza vários exemplos de empreendedores que buscaram essa ferramenta, retornaram a fazer novos processos e recomendaram para muitos empresários.
Case 1 – Empresário no ramo de Seguros e Tecnologia.
A principal DEMANDA era: Fechar Negócios existentes ou Abrir novos sem conhecer os produtos/serviços, pensando na inovação.
Trabalhamos inicialmente: Perfil Comportamental / Competências que precisava desenvolver / Compreensões sobre o que fez até agora e onde queira chegar; identificação de crenças limitantes, como lidava com dinheiro e riqueza; PORQUE essas dúvidas bloquearam o desenvolvimento dos negócios e COMO fazer os negócios serem rentáveis e ter mais tempo para família.
O processo durou 6 meses, com reuniões quinzenais. Foram realizados estudos e viabilidades de novos negócios, plano de Negócios, como seria a composição das empresas (sócios), tipo de empresas, investimentos, indicadores que mediação e avaliação do negócio, Planejamento Estratégico com uso de ferramentas e muito mais.
RESULTADOS:
Os 3 negócios-empresas foram mantidos, porém redesenhadas e com novos planejamentos/KPIS e estruturação.
Foi criado o 4º Negócio na área de tecnologia, com mínimo de investimento e aproveitamento da equipe atual.
O crescimento dos negócios em 2 anos (após o Business Coaching) foi de 70% no faturamento e 50% no Lucro.
O empresário melhorou como marido, pai e na família. Com frequência externa sua GRATIDÃO.

MOTIVOS 01
Segundo Eric Schmidt, Presidente do Google “Everybody need a coach”. Por que não as empresas e seus processos?
Coaching nunca foi tão necessário para as empresas quanto hoje e, no futuro, será crucial para aumentar a adaptabilidade corporativa e o desempenho de equipes e da organização.
O coaching incentiva a criatividade, o desempenho inovador e a flexibilidade, dando às organizações uma vantagem competitiva e um meio eficaz de operar em ambientes de contínua mudança.
Apesar não fazer milagres, propicia aos empresários a possibilidade de descobertas surpreendentes a respeito da própria empresa, dos seus processos internos e até a respeito das pessoas à sua volta.
São estas descobertas que farão com que eles utilizem melhor os recursos que permanecem intocados na grande maioria das organizações contemporâneas a espera de alguém que os descubra.
MOTIVOS 02
Business Coaching está atraindo porque os maiores CEOs da América dizem em poucas palavras, business coaching funciona. Em verdade, quando pedida uma estimativa conservadora de retorno financeiro a partir do coaching a que se submeteram (…) executivos descreveram um retorno médio superior a US$ 100.000 ou cerca de seis vezes o que o coaching havia custado para suas empresas.” Fortune Magazine
Os benefícios do Business Coaching já são conhecidos na Europa e nos Estados Unidos. Pesquisa realizada pela MetrixGlobal, dos Estados Unidos, com empresas Fortune 500, mostrou que o investimento em coaching produziu um retorno (ROI) de 529% e significativos benefícios intangíveis para o negócio.
Se incluídos os benefícios financeiros pela redução do turnover de empregados, o ROI total seria incrementado para 788%.
Além disso, observaram-se melhorias em:
- Produtividade geral – 53%
- Atendimento ao Cliente – 39%
- Redução de reclamações de clientes – 34%
- Retenção de executivos – 32%
- Redução de custos gerais – 23%

