O EXECUTIVE COACHING é um serviço personalizado de desenvolvimento profissional voltado para Executivos, Gestores e Líderes que buscam aprimorar suas competências e maximizar seu potencial de Liderança.
Processo Coaching customizado: 10h
Coaching Completo e Personalizado: 20h
Nº de reuniões variam conforme DEMANDAS
Reuniões semanais (processo acelerado)
Tempo: 3 a 4 meses
Reuniões quinzenais (processo normal)
Tempo: 6 a 7 meses
Reuniões de até 1h30
(feedbacks-demanda do dia e fechamento/ações)
Criamos um Plano de Ações, que será CONSTRUÍDO e REALIZADO durante o processo do Coaching
Concluído o contrato, VOCÊ!
Terá um apoio/ acompanhamento de 90 dias GRATUITAMENTE
1. ENCONTRO E AVALIAÇÃO INICIAL
O cliente passa por uma avaliação para identificar seus pontos fortes, desafios e objetivos a serem trabalhados. Avaliação de perfil
2. LEVANTAMENTO e os Objetivos identificados/analisados para a jornada
Cliente e Coach estabelecem metas claras e mensuráveis, alinhadas com os desejos e necessidades pessoais ou profissionais do cliente.
3. PLANEJAMENTO das Reuniões – demandas/gaps – competências
Um plano de ação detalhado é criado, com estratégias e tarefas que o cliente deve seguir para alcançar os objetivos definidos.
4. DESENVOLVIMENTO: Execução e Acompanhamento
O cliente coloca em prática as ações planejadas, enquanto o coach oferece suporte e realiza sessões periódicas para monitorar o progresso. As ações combinadas são vivenciadas entre as reuniões do Coaching.
5. RESULTADOS: Feedbacks e Ajustes
O coach fornece feedback constante, ajustando o plano conforme necessário para garantir o progresso contínuo.
6. ETAPA OPCIONAL
REUNIÕES EXTRAS com DIRETORES/EXECUTIVOS RH referente ao Gestor participante.
7. FINALIZAÇÃO e Avaliação dos Resultados
Após atingir as metas, coach e cliente revisam o progresso, avaliam os resultados e definem próximos passos para manter o sucesso.
O Executive Coaching é especialmente útil para líderes e executivos que enfrentam desafios complexos no trabalho ou que desejam aprimorar suas habilidades.
Aqui estão alguns SINAIS de que Executive Coaching pode ser necessário:
Desafios de Liderança e Dificuldade em liderar equipes: Se você sente que suas habilidades de liderança não estão sendo eficazes, especialmente em situações de alta pressão ou mudanças, o coaching pode ajudar a desenvolver competências como comunicação e gestão de conflitos.
Estagnação na carreira: Se você sente que atingiu um “teto” e não está progredindo ou obtendo resultados como antes, o coaching pode ajudá-lo a redefinir metas, melhorar o foco e traçar um plano para o avanço.
Mudança de função ou promoção: Se você foi recentemente promovido ou está prestes a assumir um novo cargo de liderança, o coaching pode ajudar na transição, desenvolvendo habilidades necessárias para a nova função.
Feedback Negativo ou Feedback sobre liderança/gestão: Se você recebeu feedback de pares, subordinados ou superiores sobre aspectos da sua liderança ou estilo de gestão que precisam de melhorias, o coaching pode ajudar a trabalhar esses pontos.
Transformação ou crescimento da empresa: Se sua empresa está passando por mudanças significativas, como expansão ou reestruturação, o coaching pode apoiar sua capacidade de adaptação/mobilidade e liderança durante a transição.
Essa é uma etapa muito importante para que seu investimento de tempo, financeiro e desenvolvimento sejam realizadores, por isso veja:
Verifique as Formações: Certifique-se de que o coach tenha certificação de uma instituição reconhecida.
Experiência e Especialização: Escolha um coach com experiência na sua área de atuação ou em temas específicos que deseja trabalhar (ex: liderança, negócios).
Métodos de Coaching: Entenda a abordagem e ferramentas que o coach utiliza, certificando-se de que elas se alinham aos seus objetivos.
No INSTITUTO TRANSFORMENTE utilizamos a METODOLOGIA do Coaching Americano focado no processo de PPS-Perguntas Poderosas de Sabedoria, ferramentas e desconstrução de crenças limitantes.
Resultados Comprovados: Procure recomendações e depoimentos de clientes anteriores para garantir que o coach tem um histórico de sucesso. Por isso, VEJA os DEPOIMENTOS no www.institutotransformente.com.br.
Empatia e Conexão: A relação de confiança é fundamental, então escolha alguém com quem você se sinta à vontade e compreendido.
Essa combinação de fatores ajudará a garantir que você encontre um coach qualificado e eficaz para suas necessidades.
Meu 1º contato com Coaching foi em 2004, onde li um artigo que falava a respeito, me interessei e já fui buscar minha primeira formação. Em 2005 fui Coachee e contratamos o Coach externo para fazer o Executive Coaching para 13 pessoas. Toda direção e gerentes faziam o processo individual. E em 2007 fizemos o 2º processo na empresa com o mesmo Coach. Foi um sucesso, por isso acredito na ferramenta como Desenvolvimento Humano e Empresarial.
Além de muitos ganhos, o processo ajuda no:
Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Melhorar habilidades de liderança, comunicação e tomada de decisões.
Clareza e Foco no Planejamento: Definir e atingir metas de forma mais eficiente.
Autoconhecimento: Identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
Suporte em Transições: Navegar mudanças na carreira ou vida pessoal.
Evolução como ser humano e na liderança do RH da empresa.
O coaching é uma ferramenta poderosa para quem busca crescimento e sucesso em diferentes áreas da vida.
De acordo com pesquisa realizada pela Revista Fortune, Executivos que passaram pelo processo de Coaching classificaram o retorno quantitativo 6x maior que o valor do Investimento, e ainda a melhoria em aspectos como: